2016年的十大(dà)技術趨勢,成都網站(zhàn)建設
下(xià)面是預測：
1、虛拟現(xiàn)實變成現(xiàn)實
2016年是虛拟現(xiàn)實粉絲翹首以盼的年份。很(hěn)多虛拟現(xiàn)實産品都将上(shàng)市(FacebookOculusRift、索尼PlaystationVR、HTCVive/SteamVR上(shàng)半年将發行)，但(dàn)是要想成爲普通消費者“必備”的電子産品尚有待時(shí)日。不過産品的上(shàng)市本身可以把對(duì)這(zhè)個市場的感知(zhī)從(cóng)“很(hěn)酷”提升到(dào)“遊戲改變者”的地位。
虛拟現(xiàn)實預計(jì)會(huì)變革媒體、體育、遊戲、娛樂及教育等多個行業，預計(jì)到(dào)2020年，光遊戲和(hé)媒體業就能(néng)夠産生1600億美(měi)元的收入。
在這(zhè)種樂觀的預期下(xià)，2016年将成爲虛拟現(xiàn)實的大(dà)年，各種頭條、投資、産品會(huì)不斷湧現(xiàn)。但(dàn)是在體驗、内容、價格都做好(hǎo)之前，虛拟現(xiàn)實還隻能(néng)吸引早期采用(yòng)者。
2、“量化自(zì)我”從(cóng)小(xiǎo)衆進入主流
以數字化健身與可穿戴技術爲表現(xiàn)的“量化自(zì)我”，在移動設備、大(dà)數據、社會(huì)化媒體的催化下(xià)，在公衆對(duì)自(zì)身健康的日益重視(shì)背景下(xià)，今年将會(huì)從(cóng)小(xiǎo)衆進入主流。
據IDC測算(suàn)，2015年可穿戴設備的發貨量達到(dào)了(le)7600萬，比2014年增長了(le)164%。預計(jì)到(dào)2019年将達1.73億(複合年增長率23%)。
3、汽車準備迎接創新
随着蘋果CarPlay、 GoogleAndroidAuto等闖入駕駛室，軟件開(kāi)始蠶食汽車。而無人車的一舉一動都在抓住媒體的眼球和(hé)公衆的想象，但(dàn)是商用(yòng)化還需要時(shí)日。車載技術開(kāi)始突飛(fēi)猛進，一些(xiē)信息娛樂中間件的出現(xiàn)使得它幾乎可以運行在任何車載系統上(shàng)，爲車載娛樂應用(yòng)的第三方市場打開(kāi)了(le)大(dà)門(mén)。
相比之下(xià)，有的傳統車商仍然抗拒技術公司的入侵。而那些(xiē)主動擁抱的則正在收到(dào)回報(bào)。比如GM把蘋果的CarPlay集成到(dào)了(le)自(zì)己的27款車型，還對(duì)Lyft進行了(le)5億美(měi)元的投資，老(lǎo)牌汽車巨頭則表示不懼蘋果競争，自(zì)己也(yě)可以成爲造車的軟件服務公司。
不過汽車業的技術變革還需要突破隐私和(hé)安全問題才能(néng)迎來(lái)最終的繁榮。
4、金(jīn)融創新繼續繁榮
盡管最近金(jīn)融技術創新主要集中在移動支付和(hé)加密貨币上(shàng)，但(dàn)替代性借貸方案，尤其是P2P借貸平台已經成爲領先的金(jīn)融創新趨勢之一。跟傳統方式相比，P2P的靈活快(kuài)速、低(dī)成本、客戶方便可達等優勢顯露無疑，必将驅動着P2P繼續向各類垂直市場拓展。但(dàn)是缺乏監管也(yě)導緻亂象叢生，需要行業整頓來(lái)引導有序發展。
5、遊戲巨頭強者愈強
遊戲一直是最有利可圖的數字内容形式。一直霸占着移動app收入排行榜的大(dà)部分榜單(美(měi)國前10有8個是遊戲，中國前10都是遊戲，日本、德國、英國前10至少也(yě)有8個是遊戲)。
所以巨頭都抓緊了(le)并購的節奏(2015年暴雪59億美(měi)元收購KingDigital，任天堂與DeNA合作(zuò))。最近3年最賺錢(qián)的遊戲基本上(shàng)已經被Supercell、KingDigital、MachineZone、EA等少數遊戲商持有。
合并後的主要遊戲商已經拿下(xià)了(le)收入前30的93%遊戲，以及前100的70%，強者恒強、富者愈富成爲越來(lái)越明(míng)顯的趨勢。
6、數字視(shì)頻不斷壯大(dà)
數字視(shì)頻是主要的媒體形式之一，占據了(le)64%的全球互聯網流量。Hulu、Netflix及Amazon等OTP平台因訂閱人數不斷增長和(hé)内容創新而繁榮。UGC(用(yòng)戶生成内容)也(yě)不斷熱絡，甚至誕生了(le)不少網紅(hóng)。社交網絡也(yě)開(kāi)始利用(yòng)這(zhè)一勢頭推出自(zì)己的視(shì)頻産品。2015年，美(měi)國成人日均消費數字視(shì)頻的時(shí)間(115分鐘(zhōng))甚至開(kāi)始超過了(le)社交網絡(104分鐘(zhōng))。
但(dàn)是跟這(zhè)種繁榮不相稱的是數字視(shì)頻的廣告收入并未相應爆發。預計(jì)2016年美(měi)國的數字視(shì)頻廣告收入将達96億美(měi)元，雖然數字不小(xiǎo)，但(dàn)在整個美(měi)國數字廣告支出(671億美(měi)元)的占比仍不算(suàn)大(dà)。
其主要障礙之一是觀看(kàn)效果的可測性。有調查顯示，如果效果測量手段得到(dào)改進，70%的營銷主管願意增加這(zhè)方面的廣告支出。因此，這(zhè)可能(néng)會(huì)驅動數字視(shì)頻觀看(kàn)效果的分析和(hé)衡量技術的發展。
7、移動辦公、遠程辦公走上(shàng)前沿
技術還改變了(le)企業的工(gōng)作(zuò)方式。雲計(jì)算(suàn)讓企業日益接受了(le)SaaS服務，BYOD(自(zì)帶設備)和(hé)消費化的現(xiàn)象迫使企業重新思考協作(zuò)和(hé)改進生産力的方式。娴熟掌握新技術的新生代員工(gōng)要求能(néng)夠即時(shí)訪問到(dào)關鍵信息，而對(duì)有沒有位置坐(zuò)和(hé)辦公桌并不怎麽感冒。
因此企業移動化日益成爲趨勢。據Gartner預計(jì)，到(dào)2017年以前，企業移動app的需求增長速度将至少爲供給速度的5倍。所以移動優先的技術公司(如Slack)會(huì)享受到(dào)這(zhè)一紅(hóng)利。
此外(wài)移動技術還可以在無桌化辦公的行業(醫(yī)療、建築、零售、交通、外(wài)勤等)中尋找到(dào)更大(dà)的機會(huì)。據Google估計(jì)，全球有80%的勞動力(約30億)每天要從(cóng)事(shì)無桌化工(gōng)作(zuò)。人人手持智能(néng)手機爲這(zhè)些(xiē)行業的企業app提供了(le)廣闊的市場空(kōng)間。
8、信息安全矛盾之争繼續上(shàng)演
技術本無善惡，隻是放(fàng)大(dà)了(le)人性。在軟件蠶食一切連接無所不在的背景下(xià)，惡的勢力也(yě)在抓緊利用(yòng)技術(實際上(shàng)往往是最先利用(yòng)先進技術的人)。所以最近幾年，網絡安全事(shì)件呈現(xiàn)出爆發的趨勢。據估計(jì)網絡犯罪給企業每年造成的損失約達4000億美(měi)元，信息安全解決方案已成企業的必備選項。
但(dàn)是道(dào)高(gāo)一尺魔高(gāo)一丈，安全問題一直都是個未解之難題。從(cóng)來(lái)都沒有一勞永逸的安全解決方案。随着網絡犯罪手段的加強，信息安全防護不僅需要能(néng)夠對(duì)抗網絡威脅，而且日益要求具備前瞻性、反應性以及引入人的參與。
爲此，在過去2年，投資者已經往安全領域注入了(le)46億美(měi)元的資金(jīn)，使得安全領域成爲最熱門(mén)的創投趨勢之一。不過在過熱的情況下(xià)，較少的公司今年也(yě)将面臨巨大(dà)挑戰。
9、無人機逆風(fēng)飛(fēi)翔
今年的CES最大(dà)的亮(liàng)點之一無疑是無人機，有30多家參展商帶來(lái)了(le)自(zì)己的産品無人機已經引起了(le)消費者市場和(hé)企業市場的同時(shí)興趣。據估計(jì)，2015年消費者無人機的發貨量達到(dào)了(le)430萬，比上(shàng)年增長了(le)167%。
無人機應用(yòng)的焦點目前主要集中在物流、拍(pāi)攝方面。但(dàn)是在農(nóng)業、能(néng)源房地産、新聞、科研、執法等領域也(yě)有着廣闊的應用(yòng)前景。各種初創企業和(hé)巨頭都紛紛在這(zhè)個領域展開(kāi)努力。
但(dàn)是2016年無人機可能(néng)會(huì)遭遇逆風(fēng)。主要障礙包括法律和(hé)監管問題。此外(wài)無人機技術尚未成熟，還有許多技術問題需要突破。比方說載荷有限、電池續航能(néng)力不足、機身不夠耐久、網絡連接不穩定等仍制約着該技術的實用(yòng)性。
10、獨角獸不再桀骜不馴
估值超10億美(měi)元初創企業一度被視(shì)爲稀缺的獨角獸，但(dàn)是全球的獨角獸已經達140多頭(90%爲技術公司)，光2015年就新增了(le)54家。但(dàn)由于增長放(fàng)緩、基礎不牢、燒錢(qián)太快(kuài)以及不切實際的預期，2016年可能(néng)會(huì)有很(hěn)多獨角獸失去光環和(hé)脾氣。此外(wài)，資本市場低(dī)迷也(yě)拖累了(le)獨角獸IPO的預期。因此，今年一批獨角獸有可能(néng)成爲獵人的目标，被技術巨頭并購。
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