中小(xiǎo)企業如何進行科技創新,成都網站(zhàn)建設
或許這(zhè)話(huà)不太迎合很(hěn)多人的想法,認爲如今辦企業不是容易了(le)嗎,經營企業也(yě)不是大(dà)礙,國家政策放(fàng)開(kāi)了(le),政府對(duì)企業支持力度也(yě)大(dà)了(le),企業發展出路更多了(le)?-----如此等等,怎麽說企業難呢(ne)?
誠然,我們要認可社會(huì)發展所帶來(lái)的機會(huì)與紅(hóng)利!可在現(xiàn)實生活中,廣大(dà)中小(xiǎo)企業真的是這(zhè)樣嗎?他(tā)們在科技創新、企業生存發展路上(shàng)究竟如何呢(ne)??帶着這(zhè)個問題,結合本人多年從(cóng)事(shì)企業經營管理(lǐ)的體會(huì)、經曆、感受與思考,讓我們一同來(lái)探讨中小(xiǎo)企業的科技創新之路!
科技發展
一、 中小(xiǎo)企業的現(xiàn)狀
談中小(xiǎo)企業的科技創新,首先了(le)解中小(xiǎo)企業的現(xiàn)狀,這(zhè)樣我們就更明(míng)白(bái)中小(xiǎo)企業科技創新的出路。
綜觀當今世界,中小(xiǎo)企業已經是全球經濟的主要組成部分。而在中國政府近年大(dà)力倡導“大(dà)衆創業,萬衆創新”之下(xià),廣大(dà)中小(xiǎo)微企業如雨後春筍般發展起來(lái)。是的,中小(xiǎo)企業以其自(zì)身特有的創新性、高(gāo)成長性,使之成爲我國國民經濟的重要組成部分,是我國經濟持續增長和(hé)技術創新的重要力量。然而,随着中小(xiǎo)企業的不斷發展,資金(jīn)短缺、人才缺乏、創新能(néng)力不足的問題也(yě)逐步顯現(xiàn)。
具體來(lái)說,目前大(dà)部分中小(xiǎo)企業的現(xiàn)狀是不懂得什(shén)麽是真正的科技創新,在他(tā)們思想中就是變化,把産品改變一下(xià)就算(suàn)“創新”!對(duì)投入大(dà)、風(fēng)險高(gāo)、周期長的創新項目都會(huì)瞻前顧後,一般都不願意去做。
其次,老(lǎo)闆們注重的是眼前效益,其資本積累還是傳統的“生産—再生産—擴大(dà)再生産”,或者幹脆選擇“短、平、快(kuài)”的項目上(shàng)投,在企業創新領域中的科研人員、知(zhī)識産權,如何做有前景的市場産品,企業領導投入很(hěn)少或幾乎不投入,對(duì)創新工(gōng)作(zuò)并沒有納入企業的議(yì)事(shì)日程,有的可能(néng)也(yě)是書面形式。
另外(wài),真正想做創新的中小(xiǎo)企業,其往往又經費不足,人才缺失。鑒于做科技創新,打造一件真正有價值的創新産品是需要時(shí)間的,不可能(néng)公司一創立就盈利。而創業的過程中,很(hěn)多企業都是白(bái)手起家,現(xiàn)金(jīn)流不夠,資金(jīn)短缺是個大(dà)問題!雖然在這(zhè)過程中政府已給中小(xiǎo)企業很(hěn)多優惠政策,但(dàn)一家中小(xiǎo)企業靠零資金(jīn)是運轉不起來(lái)的,更不說在創新上(shàng)投入了(le)。光就日常辦公經費用(yòng),一般小(xiǎo)企業就撐不了(le)多長時(shí)間。而在政府資助方面,也(yě)有不少資金(jīn)配套!但(dàn)這(zhè)不是所有企業的蛋糕,你(nǐ)還需要努力,不努力是沒蛋糕的!而就算(suàn)有的項目配套了(le)資金(jīn),時(shí)間周期也(yě)夠你(nǐ)等得愁,少則半年一年,多則幾年!企業在真正需要資金(jīn)的時(shí)候往往很(hěn)難看(kàn)到(dào)雪中送炭!不少中小(xiǎo)微企業就是這(zhè)樣死在半路上(shàng),包含不少成長起來(lái)的中小(xiǎo)型企業也(yě)因資金(jīn)斷裂而妖折。
在人才方面,目前中小(xiǎo)型企業還是個大(dà)問題。一方面環境所緻,使高(gāo)層次人才本來(lái)就缺少,而對(duì)高(gāo)層人才引進那更是難度加大(dà);另一方面企業缺少資金(jīn)、缺少好(hǎo)的辦公環境、沒有高(gāo)的薪酬回報(bào),誰願來(lái)做雷鋒呢(ne)!如果有的話(huà),隻有老(lǎo)闆自(zì)己。所以,對(duì)中小(xiǎo)企業高(gāo)層次人才上(shàng)還需要很(hěn)長的路要走,需要一個全面發展的過程。這(zhè)與當今社會(huì)及工(gōng)作(zuò)環境都很(hěn)有關系,當有一天好(hǎo)人才引得進來(lái),引進來(lái)也(yě)留得住了(le),那就是中小(xiǎo)企業到(dào)來(lái)的春天!
二、 中小(xiǎo)企業的出路
中小(xiǎo)企業是中國經濟最活躍的組成部分,也(yě)是中國成長型企業代表。中小(xiǎo)企業發展,要扮演好(hǎo)自(zì)身角色,其出路在哪裏呢(ne)? 上(shàng)面談到(dào)中小(xiǎo)企業現(xiàn)狀,中小(xiǎo)企業創新的困難。然後,任何路上(shàng)有艱辛才更精彩!綜觀中國改革開(kāi)放(fàng)三十多年的發展,中小(xiǎo)企業成長都不是一條平坦之路。
時(shí)至如今,中小(xiǎo)企業的出路還是在于創新,确切說是科技創新。隻有科技創新,才能(néng)順應時(shí)代發展,展現(xiàn)自(zì)身核心競争力,否則連生存的機會(huì)也(yě)沒有,何談發展,更何談出路呢(ne)!改革開(kāi)放(fàng)過程的深圳企業,30年前你(nǐ)可能(néng)做什(shén)麽都還行,隻要你(nǐ)夠膽大(dà);30年後的深圳你(nǐ)若不是科技創新企業,或不進行科技創新改革,你(nǐ)或許就含淚離開(kāi)深圳這(zhè)座城(chéng)市(從(cóng)關内到(dào)關外(wài)、或到(dào)其他(tā)城(chéng)市了(le)),甚至于消失在這(zhè)個社會(huì),這(zhè)就是現(xiàn)實所給予的出路。
另外(wài)一個角度看(kàn),中國政府近幾年大(dà)力倡導科技創新,随之發展起來(lái)的科技企業,都是輕資産公司,他(tā)們不同于傳統制造業需要投入大(dà)廠(chǎng)房、大(dà)設備!而科技型中小(xiǎo)企業創業伊始,都面臨資金(jīn)不足,創業者在起步時(shí)大(dà)都用(yòng)最簡單、最省錢(qián)的方式來(lái)實現(xiàn)創新。靠的是創業者及團隊人員的大(dà)腦(nǎo)、思維,這(zhè)就是中小(xiǎo)科技型企業的出路----靠創新求生存,靠創新求發展!
對(duì)于傳統中小(xiǎo)企業雖有自(zì)己的流程和(hé)規則,有自(zì)己的産品,但(dàn)無論從(cóng)經營模式、産品更新、企業升級發展等都需要創新,當今社會(huì)不創新就是死路一條!手機界的諾基亞、摩托羅拉就是典型的例子,大(dà)企業如此,何況普通的中小(xiǎo)企業呢(ne)!
三、 中小(xiǎo)企業如何認識科技創新
中小(xiǎo)企業科技創新是出路,那麽認識科技創新是什(shén)麽應該首當其衷的事(shì)!然而,對(duì)創新有多種不同的定義與理(lǐ)解:創新是以新思維、新發明(míng)和(hé)新描述爲特征的一種概念化過程。簡單說:創新就是改變,通過改變創造出不一樣的産品,從(cóng)而推動民族的進步和(hé)社會(huì)的發展。
近兩年中國創新的口号在世界上(shàng)是最響亮(liàng)的,但(dàn)中小(xiǎo)企業真正的創新路還很(hěn)遠。對(duì)于普通國民需要知(zhī)道(dào)中國在搞創新,要求創新!而對(duì)於中小(xiǎo)企業老(lǎo)闆們不僅要知(zhī)道(dào)創新,更要懂得去創新!搞清楚什(shén)麽是創新,才有助于推動企業的産業升級和(hé)競争能(néng)力的提升。
對(duì)于本文(wén)提到(dào)的科技創新,就是做别人沒有做過的新産品并首次成功才是創新。中小(xiǎo)企業應圍繞自(zì)己的産業、産品、領域等方面努力實現(xiàn)創新,打造屬于自(zì)己的知(zhī)識産權,當今企業不具備自(zì)身專利就不是科技創新企業。創新要考慮長遠,實現(xiàn)獨創,走在别人前面。科技創新要杜絕低(dī)成本模仿,山寨産品!
四、 中小(xiǎo)企業科技創新的對(duì)路與策略
中小(xiǎo)企業出路在創新,那麽如何進行創新,在科技創新的路上(shàng)有何策略呢(ne),以下(xià)幾條與大(dà)家探讨:
第一、做好(hǎo)自(zì)身定位。科技中小(xiǎo)企業從(cóng)發展開(kāi)始就要明(míng)确自(zì)己做什(shén)麽?如何去做?也(yě)就是中小(xiǎo)企業要有企業自(zì)身願景,定好(hǎo)企業階段發展目标;實現(xiàn)這(zhè)方面目标要如何去做!很(hěn)多中小(xiǎo)企業連自(zì)身都不知(zhī)道(dào)做什(shén)麽,想往那方面發展,這(zhè)怎麽去談創新呢(ne)!!
其次,搭建人才團隊。人永遠是企業第一資源,企業沒有人,特别是高(gāo)層次人才,企業就沒有未來(lái)!企業老(lǎo)闆再好(hǎo),沒有優秀的人才團隊也(yě)會(huì)沒有未來(lái)!就如馬雲再優秀,如果沒有阿裏帝國的人才團隊,就不會(huì)成就馬雲的今天!
而人才團隊搭建方式有多種,企業初期可培養人;中期可采取激勵措施;等企業有資本時(shí),就想辦法引進高(gāo)端人才,必要時(shí)合夥制發展---總之,在人才使用(yòng)上(shàng),企業要找到(dào)智慧的人才,就需要智慧的老(lǎo)闆,以及開(kāi)放(fàng)的老(lǎo)闆格局!
第三,資金(jīn)助力。一句話(huà)做企業沒資金(jīn)是走不遠的。企業須根據發展的每個階段設計(jì)好(hǎo)資金(jīn)的配套!現(xiàn)實往往就是如此殘酷,沒錢(qián)就寸步難行!企業老(lǎo)闆就要做好(hǎo)每一步資金(jīn)的配套。否則,當你(nǐ)沒工(gōng)資發,員工(gōng)就會(huì)跑掉;當你(nǐ)沒房租交,房東就會(huì)斷租;當你(nǐ)沒經費打市場,客戶也(yě)會(huì)變成空(kōng)----這(zhè)一切都是現(xiàn)實!
當然,以上(shàng)不是要讓企業有多少現(xiàn)金(jīn)存款,才能(néng)發展企業!企業老(lǎo)闆除了(le)自(zì)身資金(jīn)、如何做好(hǎo)開(kāi)源節流,把企業資金(jīn)用(yòng)好(hǎo),把外(wài)部資金(jīn)用(yòng)好(hǎo),包含政策允許的資助資金(jīn)/配套資金(jīn),全盤計(jì)劃做好(hǎo)企業經營,才能(néng)做好(hǎo)企業的科技創新!
同時(shí),企業老(lǎo)闆需要在資源上(shàng)、渠道(dào)上(shàng)、資本上(shàng)找到(dào)出路,否則硬撐是很(hěn)艱辛的,也(yě)難成就自(zì)己!因爲社會(huì)是人的社會(huì),做企業要懂社會(huì)、懂政策、跟黨走,路才更寬遠!
最後,還有一點就是中小(xiǎo)企業要學會(huì)借力。如今,“中國創造”、“創新創業”都是滿天飛(fēi),政府在這(zhè)方面不僅出台了(le)政策,也(yě)進行了(le)配套,還鼓勵支持各專業領域的服務型平台企業發展建設!
未來(lái)中國将成爲世界第一大(dà)經濟體,大(dà)量的中國企業會(huì)成爲世界性的企業,在這(zhè)個過程中,要求我們本土的智力服務機構能(néng)提供世界級的服務,他(tā)們本身也(yě)應是世界級的。中小(xiǎo)企業在這(zhè)方面就是機會(huì),在明(míng)确自(zì)身主要精力在哪?企業老(lǎo)闆就要把自(zì)己放(fàng)到(dào)最需要的事(shì)上(shàng)去。而對(duì)于企業發展過程中非專業領域的事(shì)情,就盡量讓市場的專業機構/企業來(lái)做,包含法務、金(jīn)融、投資、股權激勵等,通過借力來(lái)實現(xiàn)企業的發展夢想!未來(lái)的時(shí)代更是一個平台的社會(huì),合力、共享将是時(shí)代的主旋律!
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